朱楓就專項治理工作提出兩點要求。一是深化對“三重一大”專項治理是“兩學(xué)一做”的重要工作的認識。要重視“三重一大”決策等方面存在的思想認識不足、行動不自覺和要求不嚴格等問題。二是強化舉措，認真開展“三重一大”專項治理工作。要把專項治理工作作為提高企業(yè)運行效益的一種有效手段，希望各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率，把該項工作執(zhí)行好、落實好并使之制度化、常態(tài)化。
方立貴強調(diào)，本次會議的目的就是要建立“三重一大”決策的長效機制。必須認識要到位、制度要完善、機制要形成。公司上下要凝心聚力、團結(jié)一致，確保二期項目如期建成投產(chǎn)。各級管理人員要持續(xù)加強黨性修養(yǎng)，不斷強化紀律規(guī)矩意識，任何人都不能有任何私心雜念，組織信任大家，大家要對組織負責(zé)。